There’s so many different worlds
So many different suns
And we have just one world
But we live in different ones
たくさんの異なる世界があり
それぞれに異なる太陽がある
世界はひとつかもしれないけれど
でも同時に我々は異なる世界を生きているのだ
Brothers In Arms by Dire
今ここに1という数字があるとして、上記はそれが毎年7.5%ずつ10年間増え続けた場合(オレンジ)と、毎年1%だけ増え続けた場合(青)の推移を表したスライドである。
つまり、7.5%という数字は複利計算で10年後にちょうど2倍になる数字であり、1%は10年たっても1割だけしか増えないという、それぞれ数字である。
世の中にはその数字にあてはまる事柄がいくつかあるのだろうが、私の知っているものが一つだけある。それはインドの経済成長率と、日本のそれである。
これは、インドと中国の25年前から現在までの名目GDPを並べたうえで、インドの時間軸を左横に10年分移動したグラフだ。
つまり、現在のインドのGDPはその金額および伸び率において10年前の中国とほぼ一緒である、という事実を示したスライドである。
ちなみに中国はこの5年後の2010年に日本を抜いて世界第2位となった。
そこからまだ5年しか経っていない。たったの5年前まで、日本は中国より大きかったのである。
日本のインターネット企業を LP に持ち、東南アジアのスタートアップを中心に投資を展開してきたリブライト・パートナーズは今日、新ファンドとなる2号ファンド(正式名称:Rebright PartnersII投資事業組合)を設立し、主としてインドのモバイル・ファースト、モバイル・オンリーのスタートアップ向けの投資を強化していくと発表した。 …
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シンガポール本拠の日系ベンチャー・キャピタル(VC)、リブライト・パートナーズは、インドの物流テクノロジーのスタートアップ、Letstransport.inの資金調達に参加したと発表した。Letstransport.inは今回のラウンドにより、リブライト・パートナーズや複数のシリアル・アントレプレナーから合計130万ドル(約1億5,600万円)を調達した。。
ベンチャーキャピタル(VC)のリブライトパートナーズは27日、インドのスマートフォン(スマホ)関連のベンチャー企業に出資するファンドを組成する。投資資金規模は約24億円。インドのスマホ市場の成長を見据え、出資先と出資者である日本の企業を結びつけてインド進出を促す。 …
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